Actualmente se han puesto en marcha las gestiones necesarias para esclarecer la situación, verificar los datos difundidos y corregir cualquier información que resulte inexacta o que pueda inducir a error.

Departamento de Comunicación — Contenido externo
22/06/2026

Madrid/Atlanta, 24 de septiembre de 2025 – En 2024, Job&Talent obtuvo unos resultados sólidos en un mercado global de trabajo temporal en contracción. Mientras el sector retrocedió un –9,5% debido a la menor demanda en e-commerce, logística e industria ligera, Job&Talent mantuvo sus ingresos en 1.800 millones de euros, prueba de que su plataforma superó ampliamente a los competidores en un entorno macroeconómico complejo. En Estados Unidos, los ingresos crecieron un +5,7%, 15,1 puntos porcentuales por encima del mercado, lo que subraya la fortaleza de la plataforma en una geografía prioritaria.

Impulso de la productividad gracias a la plataforma

La rentabilidad avanzó con fuerza: el EBITDA ajustado aumentó un +23% hasta los 61,3 millones de euros, el margen de contribución alcanzó el 27,3% (+6,2 pp) y los ingresos por empleado equivalente (FTE) crecieron un +21%, hasta los 804.000 euros. Estos resultados reflejan el creciente efecto palanca de la plataforma de Job&Talent potenciada por IA, en la que la automatización y las ventajas estructurales en costes de servicio impulsan una rentabilidad escalable.

Evolución hacia una plataforma integral de fuerza laboral potenciada por IA

El 2024 marcó un punto de inflexión en la evolución de Job&Talent hacia una plataforma integral de gestión de la fuerza laboral, diseñada específicamente para maximizar la productividad de los clientes. La compañía invirtió en una nueva generación de productos impulsados por IA, integrados directamente en la plataforma, incluyendo a Clara, su reclutadora virtual con IA.

Desde su lanzamiento a finales de 2024, Clara ha realizado cientos de miles de entrevistas, facilitado decenas de miles de contrataciones y reducido el tiempo de selección a más de la mitad en sectores de primera línea, demostrando cómo la IA puede resolver a gran escala los retos más complejos del sector.

Al estar integradas en la propia plataforma, estas innovaciones generan un impacto medible y sostenible, en lugar de soluciones aisladas. Los clientes experimentan ganancias de productividad de hasta un 30%, mientras que Job&Talent obtiene ventajas estructurales en coste de servicio: gestionando 63 trabajadores por FTE frente a 19 en los competidores tradicionales (una ventaja de 3,3x), lo que subraya la fortaleza diferencial de su modelo.

Juan Urdiales, CEO de Job&Talent ha afirmado: “2024 fue un punto de inflexión para Job&Talent. Reforzamos la rentabilidad, superamos al mercado en un entorno macroeconómico complejo y, lo más importante, nos transformamos en un verdadero modelo de plataforma con la IA en el centro. Al integrar la IA como pieza angular de nuestro modelo de entrega, estamos transformando la fuerza laboral de primera línea, generando un impacto medible para los clientes y desbloqueando ventajas estructurales en costes que nos posicionan para escalar tanto los ingresos como la rentabilidad.»

Visión de futuro

Job&Talent sigue ampliando su liderazgo tecnológico. Nuevos agentes de IA como Sara, Teo y María ya están generando importantes mejoras de productividad en una economía donde la volatilidad se ha convertido en la nueva normalidad. En conjunto, refuerzan la posición única de Job&Talent para redefinir el modelo de gestión de la fuerza laboral en primera línea y consolidar un modelo único que combina tecnología, escalabilidad y rentabilidad sostenible.

¿Quién es David Seinjet, fundador de Ban100?

A lo largo de su incursión en el ámbito financiero y en su papel como empresario del sector, David Seinjet ha demostrado un enfoque constante hacia la inclusión financiera, especialmente al identificar oportunidades para ofrecer acceso al crédito a sectores tradicionalmente desatendidos por el sistema bancario. A través de la creación de Ban100, una entidad enfocada en el crédito de libranza, ha facilitado soluciones financieras personalizadas para miles de colombianos, promoviendo la estabilidad económica en regiones con acceso limitado a servicios bancarios convencionales.

Su trayectoria también ha estado marcada por la diversificación de los productos financieros, adaptándose a las necesidades cambiantes del mercado y contribuyendo al desarrollo económico del país.

El hito de la titularización de la cartera de libranzas de la entidad colombiana

En septiembre de 2024, el banco fundado por Seinjet relata uno de sus hitos principales: la obtención con éxito de su segundo programa de titularización de cartera de libranzas por un valor de $250.000 millones. Este movimiento llegó a convertir a la entidad creada por David Seinjet en el único banco supervisado por la Superintendencia Financiera de Colombia que ha ejecutado este tipo de operaciones en el país. Esta titularización se realizó antes de lo previsto gracias a las condiciones favorables del mercado y a una gestión eficaz de la entidad manejada por el empresario colombiano, quien ha demostrado su capacidad para tomar decisiones rápidas y estratégicas.

Con esta transacción, Ban100 alcanzó un total de $340.000 millones en titularizaciones en menos de un año, lo que ha contribuido significativamente a reforzar su liquidez y solvencia. Esta capacidad financiera adicional permitirá a la entidad ampliar la oferta de créditos de libranza en distintas regiones del país, facilitando el acceso al financiamiento para poblaciones tradicionalmente excluidas del sistema financiero. La iniciativa se alinea con el propósito fundacional de David Seinjet, que el modelo de negocio del banco se base en la inclusión financiera y en brindar alternativas a sectores con limitado acceso a servicios bancarios.

Hasta julio de 2024, la entidad registraba una participación del 3.07% en el mercado de libranzas, una cifra que refleja su posicionamiento dentro de este segmento. En declaraciones del equipo directivo que ha seguido la visión fundacional de David Seinjet, la reciente titularización no solo ha permitido diversificar fuentes de financiación, sino también responder de manera más eficiente a la demanda de sus más de 190 mil clientes. Además de fortalecer su base financiera, este tipo de operaciones ha generado un aumento en la confianza tanto de inversionistas como de usuarios, al evidenciar una gestión técnica estructurada y orientada al largo plazo.

David Seinjet y la consolidación financiera de Ban100 a través de nuevos mecanismos

En octubre de 2024, la entidad colombiana creada por Seinjet también recibió una línea de crédito subordinado por $50.000 millones, otorgada por dos de sus accionistas: GDA Luma (Gabriel de Alba) y Gramercy. El crédito fue estructurado con un plazo de diez años y una opción de prepago a partir del quinto año. Según informó la entidad, esta financiación está alineada con sus objetivos de fortalecer su capacidad financiera, expandir su presencia en el sector bancario y continuar desarrollando soluciones que respondan a las necesidades de sus usuarios.

La Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la incorporación del primer desembolso por $25.000 millones a su patrimonio técnico, lo que refuerza la base de capital del banco y amplía su margen operativo. Esta decisión refleja el respaldo de los accionistas al plan de crecimiento de Ban100 y la confianza en el desarrollo del sistema financiero colombiano. Este tipo de apoyo representa una validación del objetivo con el que David Seinjet fundó el banco: construir una institución sólida, con capacidad de adaptación a los cambios del mercado, pero comprometida con mejorar el acceso al crédito en sectores históricamente desatendidos.

La titularización realizada de forma anticipada, junto con la línea de crédito subordinado otorgada por los accionistas, se suma a los movimientos recientes del banco en materia de fortalecimiento patrimonial. Estas decisiones financieras basadas en el modelo pensado por David Seinjet e implementadas por los directivos del banco han permitido mantener una oferta de productos con condiciones competitivas y apoyar la operación de su red comercial, presente en más de 890 municipios. La visión fundacional del ejecutivo colombiano se ha desarrollado con un enfoque en ampliar la capacidad del banco para atender a más usuarios, especialmente en zonas con baja cobertura bancaria, dentro de un entorno marcado por exigencias crecientes en términos de acceso, eficiencia y sostenibilidad.

En un reciente giro judicial, el Primer Tribunal de Antofagasta ha rechazado la excepción de pago formulada por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) en el caso del proyecto Dominga. Este fallo ordena al gobierno cumplir con una sentencia del 9 de diciembre de 2024, la cual instruía al Comité de Ministros a pronunciarse sobre las reclamaciones contra la Resolución de Calificación Ambiental de 2021. Desde el ejecutivo se ha señalado la intención de apelar esta decisión de la justicia ambiental.

En representación del SEA, el abogado Benjamín Muhr Altamirano presentó un escrito de 29 páginas argumentando el fallo del tribunal. Según la acción judicial, el SEA asegura haber cumplido con la sentencia al votar nuevamente la iniciativa en el Comité de Ministros, que terminó por rechazar el megaproyecto una vez más.

El SEA sostiene que el Comité resolvió las materias de acuerdo con lo fallado por el tribunal. El argumento central es que el proyecto presenta deficiencias graves en su Plan de Contingencias y Emergencias, lo que supone un riesgo para el medio ambiente marino. Tras exponer estas deficiencias al Comité, los Ministros y Subsecretarios acordaron que había suficientes fundamentos para rechazar el proyecto, especialmente considerando el frágil medio ambiente donde se encuentra el Proyecto Dominga.

Por otro lado, el SEA solicitó que el recurso sea declarado admisible y que se eleve a la Corte de Apelaciones de Antofagasta para que este tribunal zanje las diferencias en medio de la controversia judicial. Fernando Roco, abogado de la Asociación Comunal de La Higuera, manifestó que aunque apelar es un derecho, resulta preocupante la insistencia en desconocer los términos claros de la sentencia definitiva del Tribunal Ambiental.

Frente a la declaración del gobierno de que no sería necesaria una nueva sesión del Comité de Ministros, Roco expresó que esto representa una falta de respeto a una orden perentoria de un Tribunal de la República. En caso de que la resolución quede firme, el Comité de Ministros deberá sesionar nuevamente y cumplir con la orden, bajo amenaza de arresto para sus integrantes.

Más Recursos Judiciales y El Rol de la Corte Suprema

En otro frente, los abogados de Alianza Humboldt han presentado diversos recursos judiciales buscando revocar la última resolución del Primer Tribunal Ambiental, que ordenó modificar el rechazo unánime del Comité de Ministros a Dominga. En este contexto, la organización de conservación marina Oceana ha presentado un recurso de queja ante la Corte Suprema, cuestionando un supuesto “actuar ilegal de los ministros del Primer Tribunal Ambiental”. Según el escrito, la última resolución favorece injustificadamente a la empresa dueña del proyecto Dominga, violando así la igualdad ante la ley.

En esta línea de argumentación, se afirma que Andes Iron SpA, la empresa detrás del proyecto, es una entidad privilegiada en la causa, y que los ministros del tribunal han establecido diferencias arbitrarias. A su vez, el recurso de apelación ante la Corte de Apelaciones de Antofagasta, interpuesto por MODEMA, se centra en las motivaciones detrás de la exigencia del Primer Tribunal Ambiental al SEA para que dicte una nueva resolución.

Alejandra Donoso, directora ejecutiva de Defensoría Ambiental, ha señalado que el Tribunal Ambiental de Antofagasta cometió una serie de ilegalidades que considera gravísimas. Estas afectan los derechos de las personas que en su momento hicieron observaciones ciudadanas y que, de forma arbitraria, el Tribunal determinó que el Comité de Ministros debía dejar fuera de su decisión.

Actualmente, la Corte de Apelaciones de Antofagasta está revisando los recursos en el marco del proyecto Dominga, un asunto que continúa generando controversia y debate tanto en el ámbito judicial como en el de conservación ambiental y desarrollo sostenible.

Transformación en la minería: El proyecto de explotación subterránea en El Romeral

La mina El Romeral, ubicada a 22 kilómetros al norte de La Serena, es un importante yacimiento de hierro que ha sido explotado durante décadas. Recientemente, la Compañía Minera del Pacífico (CMP) presentó una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) ante el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), para su proyecto «Modificación Proyecto Minero Romeral Fase V: Explotación Subterránea y Ajustes a Instalaciones Existentes».

Este proyecto, que implica una inversión de US$ 67 millones, busca actualizar el «Plan Minero Fase V» mediante la incorporación gradual de la explotación subterránea utilizando el método «sublevel stoping». Este cambio permitirá mantener la vida útil operacional del yacimiento hasta el año 2034.

El contexto actual de la mina El Romeral

Actualmente, la mina El Romeral opera en su Fase V, empleando el método de rajo abierto, lo que ha sido fundamental para la extracción de hierro en los últimos años. Sin embargo, con el objetivo de optimizar la explotación, es necesario actualizar el método actual e incorporar la explotación subterránea como complemento. Esto permitirá extraer mineral de mejor calidad, con un 43% de ley, y continuar las operaciones a una tasa de procesamiento máxima de 7 millones de toneladas al año.

Proyecciones de crecimiento y desarrollo regional

Francisco Carvajal Palacios, gerente general de CMP, destacó que «minas El Romeral es un yacimiento histórico de CMP, que ha contribuido al desarrollo industrial y social de la cuarta región durante décadas». La disminución de las leyes de mineral, junto con el aumento de la profundidad y distancia de su explotación a cielo abierto, así como los desafíos ambientales y regulatorios, han impulsado esta nueva etapa de desarrollo.

Carvajal añadió que «esta Declaración de Impacto Ambiental (DIA) permitirá la transición a una minería subterránea de mediana escala, innovando en nuestro método de explotación, mejorando la calidad de nuestros recursos y reduciendo nuestra huella ambiental«. Esta nueva etapa proyecta un crecimiento a mediano y largo plazo, asegurando una contribución continua al presente y futuro de la región y del país.

Reacciones positivas de los gremios

La nueva iniciativa ha sido bien recibida por los gremios locales. Ricardo Guerrero, gerente de la Corporación Industrial para el Desarrollo Regional de Coquimbo (Cidere), afirmó que «este es un proyecto muy esperado en la región, pues permitirá extender la vida útil de una de las faenas mineras más importantes de la zona».

Guerrero enfatizó que El Romeral ha sido un motor fundamental de desarrollo económico desde mediados del siglo XX. CMP, como una de las pocas grandes mineras operativas en la región, emplea a unas nueve mil personas y cuenta con una extensa red de encadenamientos productivos que benefician a cientos de proveedores. Esto implica una gran inversión local y un gasto en consumo que, en gran parte, permanece en la zona, además de generar ingresos significativos para el fisco a través de impuestos y royalties.

Oportunidades y desafíos futuros

Ignacio Pinto, gerente del Consejo Regional Minero Coquimbo (Corminco), expresó su satisfacción con el proyecto, afirmando que «es una muy buena noticia para la región que las compañías mineras apuesten por invertir en proyectos innovadores, con visión de futuro».

Pinto destacó que, de concretarse, El Romeral podría ser la primera explotación subterránea de hierro en el país, lo que abriría innumerables oportunidades para continuar desarrollando una buena minería en el sector y contribuir al crecimiento de toda la provincia, al igual que lo ha hecho CMP a lo largo de su historia.

Finalmente, Pinto subrayó la importancia de que la tramitación de esta iniciativa se realice en los tiempos esperados para incentivar nuevas inversiones mineras y que no se vea obstaculizada por los permisos o la burocracia administrativa. El proyecto presentado por CMP es atractivo, sustentable y ambicioso, y su éxito podría marcar un hito en la minería de hierro en Chile.

Este miércoles, el ministro (s) del Medio Ambiente, Maximiliano Proaño, se manifestó respecto al proyecto Dominga, un tema que ha generado amplio debate en el país. Esta reacción surge después de que el Tribunal Ambiental de Antofagasta decidiera dejar sin efecto la anulación de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA). En un punto de prensa en Santiago, Proaño afirmó que “vamos a ejercer nuestro derecho”, anunciando que el Servicio de Evaluación Ambiental, actuando como la secretaría técnica del Comité de Ministros, presentará un recurso de apelación contra la resolución del Primer Tribunal Ambiental en los próximos días.

Proaño subrayó que el recurso se fundamenta en que las sesiones del Comité de Ministros del 23 de diciembre del año 2024 y del 8 de enero del presente año cumplieron el fallo de diciembre del Primer Tribunal Ambiental. En sus declaraciones, el secretario de Estado destacó que el Comité revisó su composición y tomó decisiones ajustadas a la ley y a la sentencia del Tribunal.

El proyecto Dominga, un proyecto minero portuario que lleva más de 10 años en tramitación, ha sido mencionado en distintos medios como un símbolo de la mal llamada «permisología». Proaño aclaró que este concepto es un término de fantasía que critica de manera peyorativa la existencia de regulaciones necesarias para el desarrollo de proyectos de inversión. Según él, la regulación es esencial para establecer cómo queremos desarrollarnos como país y para proporcionar certezas tanto a inversionistas como a comunidades.

Proaño resaltó que los buenos proyectos que cumplen con los estándares legales fluyen adecuadamente en su evaluación. “Los datos no mienten”, aseguró, señalando que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) aprueba el 95% de los proyectos sometidos a su tramitación.

Por otro lado, el ministro interino enfatizó la labor del Ministerio del Medio Ambiente en la protección del patrimonio natural del país y de los ecosistemas únicos en el mundo, como el archipiélago Humboldt. Este archipiélago es crucial para muchas familias debido a la pesca artesanal, marisquería y turismo, todas actividades sustentables. También es una área valorada por chilenos y científicos de todo el mundo.

El valor ecológico de esta zona es significativo, al ser hábitat de especies emblemáticas como el delfín nariz de botella y varias especies de ballenas en peligro de extinción. Además, alberga especies que principalmente existen en Chile y Perú, como el chungungo, que también está en peligro de extinción, y es el hogar del 80% de la población mundial del pingüino de Humboldt.

Proaño subrayó la responsabilidad de proteger estas especies, afirmando que “cuando una especie se extingue, lo hace para siempre”. En cuanto a una posible nueva sesión del Comité de Ministros, el ministro aclaró que la resolución del Primer Tribunal Ambiental no obliga a una nueva sesión, sino que ordena modificar la parte sustantiva de la resolución del comité.

Proaño destacó que “cuidar el medio ambiente también es una inversión”. Subrayó que el gobierno está comprometido con el medio ambiente y con las personas, con la convicción de que es posible compatibilizar la protección del medio ambiente con el crecimiento económico. “No solo es posible, sino también necesario avanzar en el cuidado del medio ambiente y en mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades en forma conjunta”, agregó.

Finalmente, enfatizó que no estamos ante el escenario de una nueva sesión del Comité de Ministros, sino que el fallo ordena que sea la dirección ejecutiva del SEA, como secretaría técnica del Comité de Ministros, quien modifique y se pronuncie sobre la decisión que tomó el Comité de Ministros el pasado 8 de enero.

Este anuncio resalta la complejidad del proceso de aprobación del proyecto Dominga y la importancia de equilibrar el desarrollo económico con la protección del medio ambiente. La resolución del futuro de este proyecto será crucial no solo para el desarrollo económico, sino también para la conservación del patrimonio natural de Chile.

Desde su fundación, esta compañía ha trabajado bajo un principio clave: “Siempre entregamos lo que prometemos”, un lema que ha resonado entre sus clientes y se ha convertido en un distintivo de la marca. No es casualidad que muchas de las opiniones sobre Axen Capital sean altamente positivas, destacando su compromiso con la seguridad y el bienestar financiero de quienes confían en sus servicios.

Reputación Construida con Confianza y Cumplimiento

Uno de los aspectos que más valoran los inversionistas es la claridad con la que se manejan sus recursos. En el caso de Axen Capital Inversiones, la empresa ha implementado un sistema de trabajo donde la transparencia es clave. Los usuarios resaltan que siempre reciben la información completa sobre sus inversiones y los procesos son explicados sin rodeos.

Por ejemplo, su plataforma digital ha sido diseñada para que cualquier persona, sin importar su experiencia en el sector financiero, pueda entender fácilmente cómo funcionan sus inversiones. Además, el servicio al cliente ha sido otro factor determinante en la reputación de la empresa. Muchos inversionistas destacan la rapidez y eficiencia con la que reciben respuestas a sus inquietudes, lo que genera un nivel de confianza difícil de encontrar en otras entidades financieras.

Innovación Tecnológica y Beneficios Exclusivos

El éxito de Axen Capital Inversiones también está ligado a su apuesta por la tecnología. La compañía ha desarrollado una plataforma de inversión que no solo es intuitiva, sino que también brinda total autonomía a los clientes para gestionar su capital en tiempo real.

Otro punto que los inversionistas resaltan es la variedad de beneficios que la empresa ofrece. Un ejemplo claro es Axen Life, un programa diseñado para brindar ventajas exclusivas a sus clientes, permitiéndoles acceder a beneficios financieros y servicios adaptados a sus necesidades.

Compromiso con la Comunidad y el Deporte

Más allá del ámbito financiero, Axen Capital Inversiones también ha ganado reconocimiento por su compromiso con el desarrollo social y el deporte. Un claro ejemplo de esto es su patrocinio al Club Deportivo Guadalajara, más conocido como las Chivas.

Este tipo de acciones no solo refuerzan la imagen de la empresa, sino que también generan un impacto positivo en la comunidad. Para muchos seguidores del fútbol mexicano, este tipo de iniciativas demuestran que la compañía realmente busca aportar valor más allá del mundo de las inversiones.

Una Marca que Inspira Seguridad y Crecimiento

Las opiniones sobre Axen Capital reflejan la satisfacción de sus clientes y el impacto positivo que ha logrado en el sector financiero. Su enfoque en la transparencia, la tecnología y el cumplimiento de sus compromisos ha permitido que inversionistas de distintas partes del mundo confíen en sus servicios.

En tiempos donde la estabilidad financiera es clave, contar con una empresa que prioriza la confianza y la seguridad es fundamental. Axen Capital Inversiones sigue consolidándose como una de las opciones más confiables para quienes buscan hacer crecer su patrimonio de manera segura y efectiva.

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El Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta ha emitido una resolución que exige al Comité de Ministros reunirse de nuevo para evaluar el proyecto minero portuario Dominga. Este fallo de 90 páginas se hizo público el lunes por la tarde, tras el rechazo a la excepción de pago formulada por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA).

La resolución del tribunal se basa en el incumplimiento del fallo del 9 de diciembre de 2024 por parte del gobierno. Este fallo anterior había instruido al Comité de Ministros a pronunciarse sobre las reclamaciones de los observantes del Proceso de Participación Ciudadana (PAC) contra la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) N° 161/2021. Según los abogados de Andes Iron SpA, el Comité de Ministros se pronunció fuera del plazo estipulado de 15 días y utilizó nuevas causales de rechazo no contempladas previamente, lo que vulnera la seguridad jurídica.

El SEA y el Comité de Ministros actuaron fuera de plazo, ya que su reunión se realizó el 8 de enero de 2025, cuando el plazo vencía el 31 de diciembre de 2024. Por lo tanto, el tribunal ha dado al Comité de Ministros un plazo de 10 días para emitir una nueva resolución.

Andes Iron recupera la RCA y emplaza al Comité de Ministros

Tras el anuncio de la decisión del Comité de Ministros, Andes Iron, la empresa controladora del proyecto Dominga, afirmó que dicho comité deberá emitir una nueva resolución, ya que se añadieron causales de rechazo improcedentes. Andes Iron espera que esta vez se cumpla con lo dictado por la justicia ambiental y se reconozca que la discusión técnica sobre el proyecto está concluida, ya que cumple con la normativa medioambiental.

El fallo del Primer Tribunal Ambiental destaca un comportamiento inédito del Comité de Ministros al no acatar fallos judiciales. Incluso, el tribunal deja abierta la posibilidad de imponer medidas coercitivas si persiste el incumplimiento de la sentencia. Andes Iron recuerda que el proyecto Dominga siempre ha recibido pronunciamientos favorables en todas las instancias técnicas y judiciales, incluyendo un Informe Consolidado de Evaluación (ICE) favorable en 2017, que recomendaba su aprobación.

Andes Iron solicita finalizar el espiral de resquicios que impiden la puesta en marcha del proyecto Dominga, lo que consideran una mala práctica que desprestigia la institucionalidad y posterga inversiones sostenibles clave para la Región de Coquimbo. La empresa comenzará a tramitar los permisos sectoriales necesarios para iniciar la construcción del proyecto, dado que la sentencia restablece la RCA.

El círculo infinito ya no continuará

Fernando Roco, abogado de la Asociación Comunal de La Higuera, expresó su satisfacción con la resolución del tribunal, ya que confirma que el círculo infinito no continuará. El tribunal ha sido tajante al exigir el cumplimiento de su sentencia, incluso bajo amenaza de arresto si hay nuevos incumplimientos.

Roco explicó que el Comité de Ministros volvió a incluir temas ya resueltos previamente por el tribunal, lo que constituye un nuevo incumplimiento. Este es un resultado relevante para la comuna de La Higuera y la región. Ahora, se espera que la resolución quede firme y se convoque una nueva sesión del Comité de Ministros para cumplir con lo ordenado, bajo apercibimiento de arresto si no lo hacen.

Comunidades de La Higuera no descartan acciones legales

Diversos actores locales, incluidos pescadores, mineros y dirigentes sociales, han instado al presidente Boric a respetar los fallos judiciales y aprobar el proyecto Dominga. Yonatan Rojas, presidente de la Asociación Comunal de La Higuera, afirmó que el gobierno no tiene excusa para rechazar Dominga y que esta es una buena noticia, ya que el proyecto sigue aprobado y representa otro triunfo judicial.

Flor Castillo, presidenta del Sindicato de Pescadores Los Castillo de Chungungo, destacó el compromiso de Dominga con la comuna durante más de una década. Si Dominga obtiene la RCA, se activarán proyectos beneficiosos para la comunidad. Las organizaciones anunciaron que, si el gobierno persiste en desacatar la orden judicial, recurrirán a todas las instancias legales.

Héctor Páez, presidente de la Asociación Gremial Minera de La Higuera, advirtió que continuarán en la justicia si el gobierno no acata la resolución. Jorge Cabrera, vocero de los sindicatos de pescadores, señaló que la justicia ambiental es clara y que llegarán hasta las últimas instancias si el gobierno no cumple, lo que sería un desacato y un atentado contra la democracia y el estado de derecho.

Opositores califican de «ilegal» decisión del tribunal

Por otro lado, abogados de Alianza Humboldt han calificado de «inédita» e «ilegal» la última resolución del Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta en el caso Dominga. Marcos Emilfork, coordinador jurídico de ONG FIMA y representante de la Asociación Gremial de Pescadores y Mariscadores de Los Choros, afirmó que el tribunal intenta determinar la decisión de la autoridad, lo que tiene prohibido. El tribunal no puede sustituir la información que cuestiona la viabilidad del proyecto, una decisión que corresponde exclusivamente a la autoridad administrativa.

Alejandra Donoso, directora de Defensoría Ambiental, destacó que lo que se está presenciando es inédito, ya que el Tribunal Ambiental se arroga atribuciones que no tiene y ordena aprobar Dominga por vías inexistentes en el ordenamiento jurídico, lo cual es grave y atenta contra el Estado de Derecho.

El Tribunal Ambiental de Antofagasta y el Proyecto Minero Dominga

En un giro significativo para el proyecto minero Dominga, el Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta (1TA) ha ordenado al Comité de Ministros emitir una nueva resolución en un plazo de 10 días. Esta decisión surge debido a que el comité no se habría ajustado correctamente a la sentencia inicial, añadiendo causales de rechazo que no estaban contempladas en fallos anteriores.

El Origen del Conflicto

El conflicto comenzó el 19 de diciembre de 2024, cuando el 1TA dictó un fallo a favor de Andes Iron SpA, la empresa detrás del proyecto, tras una reclamación en contra de un fallo adverso del Comité de Ministros. Este fallo inicial anuló la resolución del comité y ordenó emitir un nuevo pronunciamiento en un plazo de 15 días, lo que ha llevado a una serie de desarrollos legales en torno al impacto ambiental del proyecto.

Controversias sobre la Biodiversidad y Planes de Contingencia

A pesar del fallo del 1TA, el Comité de Ministros volvió a resolver en contra de Dominga, esta vez acogiendo dos reclamaciones interpuestas por opositores al proyecto. Estas reclamaciones estaban relacionadas con la biodiversidad y flora protegida, específicamente la algarrobilla y el pacul, y una supuesta insuficiencia en el Plan de Contingencias para derrames de hidrocarburos. La controversia sobre estos temas ha sido central en el debate sobre la viabilidad del proyecto.

Reacción de Andes Iron y el Nuevo Fallo del Tribunal

En respuesta a lo resuelto por el Comité de Ministros, Andes Iron SpA presentó una solicitud de cumplimiento incidental ante el 1TA. Este lunes, el tribunal acogió la solicitud, indicando que el Comité de Ministros no cumplió con los fallos previos de la justicia ambiental. Además, subrayó que las nuevas causales eran «materias que no fueron objeto de control» en el fallo inicial.

La decisión del 1TA deja abierta la posibilidad de imponer medidas coercitivas si el Comité de Ministros persiste en incumplir la sentencia. Esto está en línea con el artículo 240 del Código de Procedimiento Civil, que permite al tribunal tomar acciones para asegurar el cumplimiento de sus resoluciones.

Implicaciones para el Proyecto Dominga

Uno de los efectos prácticos de la resolución del 1TA es que el Proyecto Dominga mantendría su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) vigente. Esto significa que, a pesar de los contratiempos legales, el proyecto sigue estando en una posición para avanzar, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas por las autoridades ambientales.

La situación actual del proyecto Dominga destaca la complejidad de equilibrar el desarrollo económico con la conservación ambiental. A medida que se desarrollan estos eventos, la atención se centra en cómo las decisiones judiciales y administrativas impactarán el futuro de uno de los proyectos mineros más debatidos en Chile.

Próximos Pasos y Expectativas

A medida que el Comité de Ministros se prepara para emitir una nueva resolución, las partes interesadas en el proyecto, incluidas las comunidades locales, grupos ecologistas y la industria minera, estarán observando de cerca. El resultado podría tener implicaciones significativas no solo para el proyecto Dominga, sino también para futuros desarrollos mineros en la región.

La controversia en torno a Dominga también ha puesto de relieve la importancia de la transparencia en los procesos de evaluación ambiental y la necesidad de un diálogo continuo entre todas las partes involucradas. A medida que se acerca el plazo impuesto por el tribunal, el enfoque estará en cómo el Comité de Ministros aborda las preocupaciones planteadas por el tribunal y las partes interesadas.

Conclusión del Tribunal Ambiental

La decisión del Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta representa un paso importante en la resolución de un conflicto que ha captado la atención nacional e internacional. A medida que el Comité de Ministros trabaja para cumplir con el mandato del tribunal, el futuro del proyecto minero Dominga sigue siendo incierto, pero lleno de posibilidades para el desarrollo responsable y sostenible.

Un Año de Mejoras en el Contexto Hídrico

Este 2025 se presenta con condiciones más favorables en términos de recurso hídrico disponible en la Región de Coquimbo. Aunque se han registrado mejoras en los niveles de agua, tanto regantes como autoridades son conscientes de que aún queda mucho por hacer para optimizar el uso del agua, garantizando así el consumo humano y promoviendo cosechas exitosas. José Eugenio González, presidente de la Junta de Vigilancia del Río Limarí y Río Grande, enfatiza que el riego para este año dependerá de dos factores: el natural y el trabajo de las asociaciones.

Dependencia del Clima y el Trabajo Asociativo

González explica que gran parte del desafío radica en el comportamiento del invierno. Aunque las reservas están en un estado mejor que el año pasado, no son suficientes para una tranquilidad completa. «Para el consumo humano estamos suficientemente abastecidos, pero para el riego dependemos del invierno», señala, subrayando la importancia de la precipitación nival, que representa casi un 70% del agua en la provincia de Limarí.

Avances y Desafíos en el Uso del Agua

El deshielo ha mejorado los niveles de agua, aunque no alcanzan el promedio de hace dos décadas. González destaca que el factor asociativo ha permitido un mejor aprovechamiento del agua, aunque aún hay áreas por mejorar. «Aproximadamente el 40% de la superficie no está tecnificada», señala, indicando que esto podría aportar significativamente al uso eficiente del recurso hídrico. La Junta de Vigilancia ha implementado barreras de nieve en el río Tascadero y está construyendo otra en el río Gordito, mejorando así la recolección de agua.

Control de Sublimación y Monitoreo

La sublimación es un fenómeno que afecta el almacenamiento de agua, ya que aproximadamente el 60% de la nieve se pierde al pasar directamente de sólido a gaseoso. Las barreras permiten controlar este proceso, recuperando hasta un 40% de la nieve que antes se perdía, según los expertos del Ceaza. Además, se está instalando una estación de nieve en El Gordito para monitorear el estado de la cordillera y determinar la cantidad de nieve disponible.

Apoyos y Financiamiento para Regantes

Álvaro Espinoza, Coordinador Regional de la Comisión Nacional de Riego, informa que el calendario de concursos 2025 de la Ley de Riego dispone de 17 mil millones de pesos para los regantes de la Región de Coquimbo. La CNR ha incrementado los recursos para la pequeña y mediana agricultura, cooperativas, mujeres y organizaciones de regantes. En 2023, se bonificaron 153 proyectos, y en 2024, 240 proyectos, beneficiando a miles de agricultores.

Inclusión y Capacitación

Espinoza destaca que se han incluido en las bases de concursos a grupos tradicionalmente excluidos, como las cooperativas y mujeres agricultoras. Además, se ejecutan iniciativas como el ‘Diagnóstico oferta hídrica y demanda de riego en la cuenca del río Choapa’ y el programa de ‘Capacitación de profesionales en gestión de recursos hídricos‘. Estas acciones buscan optimizar el recurso hídrico y adaptarse a la realidad de la región, definiendo los tipos de cultivos adecuados.

Asistencia Técnica y Educación

La asistencia a los agricultores es crucial para garantizar que las inversiones en proyectos de tecnificación no se desperdicien. Espinoza menciona que los agricultores deben poseer conocimientos básicos sobre el mantenimiento de sus obras para no volver al riego tradicional, que implica un mayor uso del agua.

Esfuerzos en Acumulación Hídrica

Espinoza también señala que se están promoviendo acumuladores para asegurar el riego en épocas de escasez. Para 2025, se destinarán 5.000 millones de pesos a la construcción y rehabilitación de tranques CORA y acumuladores extraprediales. Además, se mantendrá el apoyo a cooperativas agrícolas y campesinas, consolidando alianzas iniciadas en 2023.

Programas Asociativos y Enfoque de Género

El programa asociativo para pequeños agricultores financiará proyectos de riego beneficando a grupos de regantes. También se continuará apoyando a la Pequeña Agricultora y a las mujeres mediante concursos exclusivos por 5.000 millones de pesos, reforzando el compromiso de inclusión y equidad en la gestión del recurso hídrico.