El Tribunal Calificador de Elecciones decidió el pasado 23 de agosto la destitución definitiva de Krist Naranjo del cargo de gobernadora de la Región de Coquimbo, justo cuando se cumplían dos meses de su suspensión por mal uso de vehículo fiscal.
La medida, cabe recordar, se produjo tras la solicitud de destitución presentada por los consejeros regionales en 2022, por notable abandono de deberes, y no solo revoca la suspensión que Naranjo cumplía desde el 3 de julio de 2024, sino que también le impide ejercer cualquier cargo público durante los próximos cinco años.
Ante esta situación, surgen diversas interrogantes respecto a asuntos administrativos que aún deben resolverse debido a la ausencia de Naranjo en el cargo.
Por ejemplo, se cuestiona qué ocurrirá con la casa fiscal que ocupó la autoridad durante los tres años de su mandato, la cual fue objeto de controversias debido a la millonaria remodelación a la que fue sometida. Otro punto es el destino del teléfono celular y los computadores que se le entregaron para facilitar el desempeño de su cargo.
Además, hay incertidumbre sobre los proyectos que fueron emblemáticos para la exautoridad regional y las instituciones que contaron con su respaldo durante su administración.
También surgen interrogantes en torno a su círculo de confianza, ya que aún quedarían algunos colaboradores cercanos que fueron contratados por ella y que podrían seguir desempeñándose en el gobierno regional.
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SENTENCIA FIRME Y EJECUTORIADA
Respecto a la vivienda fiscal y otros implementos, el gobernador suplente Wladimir Pleticosic manifestó que, cuando la sentencia esté firme y ejecutoriada, todos esos bienes muebles e inmuebles deben regresar al gobierno regional.
“Estos pertenecen al GORE y lo que hay que esperar es la sentencia; luego se hará ingreso de esos bienes a su patrimonio”, sostuvo el gobernador (s).
Por su parte, a juicio de la abogada y magíster en Derecho Público, María José Lira, Naranjo no debió hacer uso de estos implementos mientras estuvo suspendida de su cargo.
“Ella no debería haber estado haciendo uso de ninguna de estas prerrogativas que como funcionaria tenía o como autoridad pública, porque está suspendida de todos sus derechos funcionarios. A mi juicio, no debería estar con teléfono, computador y la casa. Entiendo que hay un tema humano sobre dónde vive, pero si uno es estricto, podría pensar que debería haber entregado esos elementos”, afirmó la abogada.
Eso sí, Lira explica que no hay un plazo específico para que devuelva estos bienes, aunque la lógica dice que debería hacerlo inmediatamente al ser cesada de su cargo.
“Pero eso no siempre ocurre con los funcionarios. Cuando trabajé en la Gobernación de Elqui y la Intendencia, varios procesos se inician para hacer la restitución de inmuebles y bienes fiscales, algunos en sede administrativa y otros incluso con apoyo de instancias judiciales. Hay muchos funcionarios que, al dejar de serlo, no devuelven, sobre todo, la vivienda fiscal, y se deben tomar acciones de apremio, incluso con el apoyo de la fuerza pública para poder recuperar esas viviendas”, señaló la académica de la Universidad Central.
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COMPROMISOS DE NARANJO
Respecto a las iniciativas impulsadas por Krist Naranjo que se verían postergadas o no serían priorizadas por el Consejo Regional, destacan proyectos como el Mercado del Mar, que era una de las grandes apuestas de la exgobernadora, pero que no tendría un acuerdo en el CORE. De hecho, aún no cuenta con RS.
Otra de las grandes apuestas de Naranjo eran los temas relacionados con el medio ambiente. En ese contexto, respaldó un estudio de factibilidad para la instalación de un centro de reciclaje en Las Cardas. Pese a esto, la consejera Paola Cortés indica que ningún proyecto fue impulsado directamente por Naranjo y que solo habría priorizado aquellas iniciativas que ya se trabajaban en las comisiones o que estaban en carpeta desde hace tiempo.
“Ella nunca tuvo un sello propio y nunca conocimos sus lineamientos de gobierno”, sostuvo Cortés. En la misma línea, Cristian Rondanelli señala desconocer en qué proyectos estaba trabajando Naranjo. “Las carteras de proyectos se trabajan muy de la mano con los municipios y en torno al trabajo que estos realizan con sus respectivas comunidades para identificar sus necesidades”, explicó Rondanelli.